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管理员工考核表
发布日期: 2014-09-16 13:39:55   
    

 姓名: 部门:岗位:考评日期:

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

1.勤务态度

A 把工作放在第一位,努力工作。
B
对新工作表现出积极态度。
C
忠于职守,严守岗位。
D
对部下的过失勇于承担责任。

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2.业务工作

A 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。
B
按照部下的能力和个性合理分配工作。
C
及时与有关部门进行必要的工作联系。
D
在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。

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3.管理监督

A 在人事关系方面部下没有不满或怨言。
B
善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。C 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。
D
妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。

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4.指导协调

A 经常注意保持提高部下的劳动积极性。
B
主动努力改善工作和提高效率。
C
积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。
D
注意进行目标管理,使工作协调进行。

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