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经理人员综合素质考核表
发布日期: 2014-09-17 08:52:42   
    

 

考核项目

考核内容

考核得分

领导能力

率先示范,受部属信赖

5   4   3   2    1

计划性

能以长期的展望拟定计划

5   4   3   2    1

先见性

能预测未来,拟定对策

5   4   3   2    1

果断力

能当机立断

5   4   3   2    1

执行力

朝着目标断然地执行

5   4   3   2    1

交涉力

关于公司内外的交涉

5   4   3   2    1

责任感

有强烈的责任感,可信赖

5   4   3   2    1

利益感

对利益有敏锐的感觉

5   4   3   2    1

数字概念

有数字概念

5   4   3   2    1

国际意识

有国际意识、眼光广阔

5   4   3   2    1

自我启发

经常努力地自我启发、革新

5   4   3   2    1

人缘

受部属、同事尊敬、敬爱

5   4   3   2    1




    
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——测量评估


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