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分 类 |
评 价 内 容 |
满分 |
1次 |
2次 |
3次 |
4次 |
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工 作 态 度 |
1 |
经营计划的立案、实施是否有充分的准备 |
5 |
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2 |
是否以长期的展望探索公司的未来 |
15 |
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3 |
是否有以负责人的眼光注意到全体 |
5 |
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4 |
是否重视经营理念 |
5 |
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5 |
是否有敏锐的利益感觉 |
5 |
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基 本 能 力 |
6 |
为了达成目标，是否有站在最前线指挥 |
15 |
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7 |
是否能节约成本、早日、确实地达成目标 |
5 |
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8 |
是否重视长期目标的实施 |
5 |
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9 |
是否能严守期限、达成目标 |
5 |
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10 |
能随机应变，而修改目标值的同时也能达成目标 |
5 |
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业务熟 练程度 |
11 |
是否能以全公司的立场发言、提议 |
5 |
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12 |
是否能以长期的观点制定企划 |
5 |
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13 |
是否能就公司的观点收集情报 |
10 |
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14 |
是否能与其他部门交流情报 |
5 |
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15 |
是否积极地与其他部门协调 |
5 |
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