KPI及考核流程
发布日期： 2014-09-28 10:23:02   

    

 

KPI	考核周期	考核标准	KPI说明	权重	计算方式	信息来源	考核目的
销售计划报告	月	100分	见附表1	15%	见表一	本岗位提交报告	制订月产品销售计划，对生产起指导作用
销售情况分析报告	月	100分	见附表2	25%	见表二	本岗位提交报告	销售业绩分析
销售情况（价、量）预测报告	季度	100分	见附表3	25%	见表三	本岗位提交报告	对市场情况（价格走势、产品需求情况）分析，对制订宏观政策提供依据
用户反馈意见分析报告	季度	100分	见附表4	25%	见表四	本岗位提交报告	用户对产品满意度的反馈
市场长期发展趋势分析报告	年	100分	见附表4	10%	见表四	本岗位提交报告	为企业发展制订长期战略提供依据