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XX公司员工季度绩效考核表
发布日期: 2014-09-29 10:00:00   
    

      季度                                                            

(普通管理人员适用此表)

员工姓名

 

 

 

项目

         

直接上级评分

隔级上级评分

5

4

3

2

1

业绩

(25%)

目标达成度

超过目标

达到要求目标

尚可

欠佳

落后

 

 

工作品质

上乘

良好

尚可

欠佳

很差

 

 

工作方法

很得要领

得要领

尚可

欠佳

不得要领

 

 

进度检查

追根究底

较好

尚可

欠佳

较差

 

 

绩效增加率

很高

尚可

欠佳

很差

 

 

能力(25%)

领导能力

领导得力

稍强

尚可

欠佳

很差

 

 

企划能力

可行且富有创意

客观可行

尚可

欠佳

不愿用头脑

 

 

应变能力

机敏过人

机敏

尚可

欠佳

反应慢

 

 

执行能力

彻底执行

能执行

尚可

欠佳

很差

 

 

判断力

极强

正确

尚可

欠佳

很差

 

 




    
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——绩效考核


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