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行政中心后勤运输管理员考核表
发布日期: 2015-02-03 09:49:39   
    

姓名
 
职务
 
考核时间
 
本部门业务考核         0.65
 
其他部门考核 0.35
遵守货运流程发货            0——0.1
 
加班率0——0.05
 
客户处收支票、现金后及时交回财务0——0.1
 
出勤率0——0.05
 
协助业务部门做好出入库的抄号   0——0.05
 
行为规范的执行0-0.05
 
管理好托运站、提货人证件齐全、 0——0.1
 
财务中心
有高度责任心、任劳任怨         0——0.05
 
票据的操作规范00.05
 
服务精神、合作精神             0——0.05
 
费用支出00.05
 
保证货物安全、及时到达目的地    0——0.05
 
其它部门满意度:
发货单齐全、统计清楚            0——0.05
 
渠道中心00.05
 
工作效率高(4小时复命制)      0——0.05
 
商务中心00.05
 
合理化建议                     0——0.05
 
 
小计:
 
合计:
 
部门主管
财务中心
渠道中心
商务中心
 
 
 
 




    
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——绩效考核


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