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行政中心库房小组长的考核表
发布日期: 2015-02-03 09:52:28   
    

姓名
 
职务
 
考核时间
 
本部门业务考核         0.7
 
其他考核 0.3
领导所属人员保质保量的完成部门工作0-0.1
 
出勤率0——005
 
部门收取支票、现金及时交回财务0——0.1
 
加班率0——005
部门内人员遵守货运流程发货 0——0.1
 
其它部门满意度
托运站的管理严格、及时签定协议 0——0.1
 
渠道中心0——0.05
商务中心0——005
 
有高度责任心、任劳任怨、以身作则 0——0.05
 
部门人员服务精神、合作精神 0——0.05
 
保证货物安全、及时到达目的地    0——0.05
 
财务中心0——0.01
费用的控制
票证规范的操作能力
 
板车、出租车人员的管理严格      0——0.05
 
与各货运站运费结算、费用合理0——0.05
 
工作效率高(4小时复命制)      0——0.05
 
 
 
合理化建议、工作方法得当 0——0.05
 
小计:
 
合计:
 




    
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——绩效考核


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