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绩效管理操作手册
发布日期: 2015-02-07 10:20:06   
    

 

 
第一部分:绩效管理综述
一、             绩效管理
二、             绩效管理过程
三、             绩效管理适用对象
四、             绩效指标的主要形式与内容
五、              建立绩效管理系统的条件
第二部分:关键绩效指标体系建立
一、             关键绩效指标含义
二、             关键绩效指标设计基本方法
三、             关键绩效指标体系建立流程
四、             在实际工作中的应用
第三部分:工作目标设定
一、             工作目标设定的含义
二、              工作目标的设计
第四部分:绩效计划
一、             绩效计划的含义
二、             经营业绩计划的制定
三、              员工绩效计划的制定



    
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——绩效考核


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