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考核项目
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考核内容
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考核得分
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领导能力
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率先示范，受部属信赖
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5 4 3 2 1
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计划性
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能以长期的展望拟定计划
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5 4 3 2 1
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先见性
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能预测未来，拟定对策
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5 4 3 2 1
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果断力
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能当机立断
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5 4 3 2 1
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执行力
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朝着目标断然地执行
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5 4 3 2 1
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交涉力
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关于公司内外的交涉
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5 4 3 2 1
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责任感
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有强烈的责任感，可信赖
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5 4 3 2 1
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利益感
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对利益有敏锐的感觉
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5 4 3 2 1
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数字概念
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有数字概念
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5 4 3 2 1
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国际意识
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有国际意识、眼光广阔
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5 4 3 2 1
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自我启发
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经常努力地自我启发、革新
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5 4 3 2 1
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人缘
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受部属、同事尊敬、敬爱
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5 4 3 2 1
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协调性
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与其他部门的协调联系密切
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5 4 3 2 1
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创造力
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能将创造力应用于工作
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5 4 3 2 1
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情报力
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对情报很敏锐，且有卓越的收集力
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5 4 3 2 1
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评价
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