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普通员工年度绩效评价表
发布日期: 2015-03-05 08:51:23   
    

   
 
   
 
评 价 人
 
事 业 部
 
评价区间
    月∽          
评价尺度及分数
优秀(10分) 良好(8分)
一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)
评分
本栏平均
权重系数
工作业绩
1.工作素质
仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。
 
 
4
2.工作量
仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。
 
3.工作速度
仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。
 
4.工作达成度
与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。
 
工作能力
5.计划性
工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。
 
 
6.应变力
针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。
 
7.改善创新
问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。
 
8.职务技能
对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。
 
9.发展潜力
是否具有学识、涵养,可塑程度。
 
10.周全缜密
工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。
 
工作态度
11.合作性
人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。
 
 
12.责任感
严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。
 
13.工作态度
工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。
 
14.执行力
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。
 
15.品德言行
是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。
 
评价得分
Ⅰ (1∽4项平均分)×4 +(5∽10平均分)×3 +(11∽15项平均分)×3 =      




    
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——绩效考核


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