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职员考核安排表
发布日期: 2015-04-14 09:04:40   
    

姓名
 
部门
 
职称
 
性别
 
到职日期
 
出勤
奖惩
奖勤
 
+
迟到
 次
-
旷工
 次
-
娩假
 
-
事假
 次
-
病假     
-
婚假
  
 
未打卡
   
-
丧假
 次
-
加扣分
出勤
奖惩
 告
     
 过
   
 过
   
通报表扬
     
+
嘉奖
     
+
小功
     
+
大功
    
+
 
加扣分
 
考核内容
最高分数
自行评分
初核评分
复核评分
 
领导能力
善于领导部属、提高工作意愿,积极达成目标
15
 
 
 
 
灵活运用部属、顺利达成目标
13
 
 
 
 
尚能领导部属勉强达成目标
11
 
 
 
 
不得部属信任,工作意愿低沉
8
 
 
 
 
领导方式不佳,常使部属不服或反抗
5
 
 
 
 
策划能力
策划有系统、能力求精进、工作事半功倍
15
 
 
 
 
具有策划能力,工作能力求改善
13
 
 
 
 
称职、工作尚有表现
11
 
 
 
 
只能做交办事项,不知策划改进
8
 
 
 
 
缺乏策划能力,须以来他人
5
 
 
 
 
工作绩效
工作效率高,具有卓越创意
15
 
 
 
 
能胜任工作,效率较标准高
13
 
 
 
 
工作不误期,表现附和要求
11
 
 
 
 
勉强适任工作,无甚表现
8
 
 
 
 
工作效率低、时有差错
5
 
 
 
 
责任感
有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作
15
 
 
 
 
具有责任心,能顺利完成任务,可以交付工作
13
 
 
 
 
尚有责任心,能如期完成任务
11
 
 
 
 
责任心不强,需有人督促,方能完成工作
8
 
 
 
 
欠缺责任心,时时督促,亦不能如期完成工作
5
 
 
 
 
协调沟通
善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作
10
 
 
 
 
乐意与人协调沟通、顺利达成任务
8
 
 
 
 
尚能与人合作,达成工作要求
7
 
 
 
 
协调不善,致使工作发生困难
5
 
 
 
 
无法与人协调,致使工作无法进行
3
 
 
 
 




    
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